#PlayInTheTopLeague
Mutige Ideen für die Zukunft
Elke Berndl, HR Manager
„Wie bleiben Lerninhalte nachhaltig im Gedächtnis? Wie machen wir Teams zukunftsfähig? Und wie gelingt ein interaktives Onboarding? Diese Fragen treiben mich an. Während andere über moderne Lernmethoden reden, habe ich die Freiheit, in meinem Job Neues auszuprobieren. Ich liebe diese grüne Wiese. Wenn der Kopf voller Ideen ist und dich die Leidenschaft antreibt, Dinge mal anders zu machen, um Menschen und Teams bei ihrem Wachstum zu unterstützen.
Projekt Learning Academy
Ein paar Beispiele gefällig? Bitteschön, hier kommt mein erstes Projekt, die „HME Learning Academy“. Spätestens als ich sah, dass nach zwei Tagen Präsenztraining Notizblöcke ungelesen in der Schublade verschwanden, wurde mir klar, dass der Lernerfolg schnell im Alltag verpufft. Das Projekt stellte ich daher so vor: „Ich entwickele keine Trainings, sondern Lernreisen.“ Diese Mischung aus sozialen und formalen Lernformen verankert das Gelernte wirklich im Kopf. Die Resultate sprechen für sich. Es erfüllt mich, zu sehen, wie unsere Mitarbeitenden durch diese Lernreisen wachsen und sich beruflich wie persönlich weiterentwickeln. Mein mutigster Coup ist die „Future Skills Toolbox“. Als ich die Idee intern präsentierte, hielt ich den Atem an: Ein Kartenset soll unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden fit für die Zukunft machen?“ Zugegeben, der Ansatz war ungewöhnlich. Doch jede einzelne Übung habe ich selbst zusammengestellt, getestet und verfeinert. Heute halte ich die ersten Druckfahnen in den Händen und bin gespannt, welche neuen Türen sich durch ihre Anwendung öffnen werden. Aktuell arbeite ich mit einer Kollegin daran, unsere Einarbeitungstage für neue Mitarbeitende zu überarbeiten. Wir schaffen einen Marktplatz, auf dem neue Teammitglieder das Unternehmen wie einen Basar entdecken. Sie stellen Fragen, knüpfen echte Kontakte und erleben einen unvergesslichen Start - fast wie ein Speed-Dating für die Arbeitswelt.
Ein erfülltes Jobleben
Manchmal fragen mich die Leute: „Warum tust du dir das an? Warum machst du nicht einfach Dienst nach Vorschrift?“ Meine Antwort ist immer dieselbe: „Weil ich die Wirkung sehen will.“ Es gibt nichts Erfüllenderes als zu beobachten, wie meine Ideen das Unternehmen verändern, wie Menschen wachsen und Teams stärker werden.“