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Servant Leadership: wenn Führung mehr bedeutet
Timo Mack, Head of Production
„Ich bin Naturwissenschaftler, doch ins Labor zieht es mich nicht mehr. Zu oft arbeitet man dort für die Tonne – 99 Prozent der Ergebnisse landen im Nichts. Ich wollte etwas anderes. Etwas mit Menschen. Etwas mit Management.
Die etwas andere Art zu arbeiten und zu führen
Zwei Dinge treiben mich seitdem hier in meinem Job bei Heraeus Medical an. Zum einen unser Produkt: Zu wissen, dass wir jedes Jahr Millionen Menschen helfen, wieder ein lebenswertes Leben zu führen. Jeder, der starke Schmerzen kennt, kann sich vorstellen, was das bedeutet.
Zum anderen ist es die Art, wie ich arbeite. Mich erfüllt es, ein Umfeld zu schaffen, in dem meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich wohlfühlen, leistungsfähig sind und gerne zur Arbeit kommen. Ich sehe mich als Diener meiner Mitarbeitenden – Servant Leadership nennt man das. Es bedeutet, für das Team da zu sein, Strukturen zu schaffen, die Stabilität geben, und Routinen zu etablieren, die Kraft spenden.
Timos Purpose
Ich bin kein typischer Produktionsleiter. Ich kann es sein, wenn es nötig ist. Doch was mich wirklich antreibt, ist die Möglichkeit, mit meinem Wissen und Können das Leben anderer zu verbessern – sowohl das unserer Patienten als auch das meines Teams. Das ist mein Purpose. Und genau das gibt mir Kraft.“
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